대학교 총장 및 대학학장
요약
| 하는일 | 대학을 대표하여 대외적인 활동을 하며 학내의 전반적인 정책을 결정하고 학내 업무 전반을 총괄 관리한다. |
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| 되는길 | 대학교 총장 및 대학학장을 선출하는 방법은 교수들에 의해 직선제로 선출하는 방법, 복수선출된 후보 중에서 이사회에서 선임하는 방법, 외부에서 영입하는 방법 등이 있다. 대개 해당 학교의 교수로 오랫동안 재직하면서 학식과 덕망, 그리고 행정경험을 쌓은 사람이 선출되는 경우가 많으며, 간혹 정부부처에서 다양한 행정경험을 쌓은 사람이 영입되기도 한다. |
| 전공 | 해당 데이터가 없습니다. |
| 자격 | 해당 데이터가 없습니다. |
| 임금 | 조사년도:2021년, 임금 하위(25%) 9324만원, 평균(50%) 10000만원, 상위(25%) 10650만원 |
| 만족도 | 79 |
| 일자리전망 | 증가(0%) 현상유지(33%) 감소(66%) |
| 업무수행능력 | 인적자원 관리(100)/재정 관리(98)/시간 관리(97)/읽고 이해하기(95)/학습전략(94) |
| 지식 | 인사(98)/경영 및 행정(98)/철학과 신학(92)/역사(91)/경제와 회계(91) |
| 업무환경 | 결과에 대한 책임(99)/건강 및 안전에 대한 책임(99)/다른 사람들을 조율하거나 이끌기(99)/연설, 발표, 회의하기(98)/의사결정 권한(98) |
| 성격 | 리더십(98)/사회성(90)/성취/노력(89)/책임과 진취성(88)/타인에 대한 배려(88) |
| 흥미 | 진취형(Enterprising)(98)/사회형(Social)(89) |
| 직업가치관 | 타인에 대한 영향(98)/인정(97)/자율(95)/성취(95)/경제적 보상(95) |
| 업무활동 중요도 | 인사 업무(100)/부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여(98)/사람들에게 조언, 상담(98)/상사, 동료, 부하직원과 소통(97)/팀 구성, 협업 촉진(95) |
| 업무활동 수준 | 인사 업무(100)/부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여(99)/사람들에게 조언, 상담(98)/사람들의 능력 개발, 지도(98)/상사, 동료, 부하직원과 소통(98) |
| 관련직업 | 연구관리자 유치원 원장 및 원감 초등학교 교장 및 교감 중고등학교 교장 및 교감 경찰·소방·교도관리자 보건·의료관리자 사회복지관리자 예술·디자인·방송관리자 정보통신관리자 |
직무개요
- 대학을 대표하여 대외적인 활동을 하며 학내의 전반적인 정책을 결정하고 학내 업무 전반을 총괄 관리한다.
수행직무
- 대학을 대표하여 정부기관, 산업계, 교육관련기관, 민간을 대상으로 대외 활동을 한다.
- 대학의 조직, 운영 및 교과에 관한 계획을 수립하기 위해 교육당국과 협의하고 그 실행을 감독한다.
- 교수진과 간부진의 등급 규정, 재정지불 규정, 회계규정 등에 관한 운용절차, 규칙 및 규정을 정립한다.
임금
| 하위(25%) | 중위 | 상위(25%) |
|---|---|---|
|
9324만원 |
10000만원 |
10650 만원 |
직업만족도
- 대학교 총장 및 대학학장에 대한 직업 만족도는 79% (백점 기준)입니다.
※ 직업만족도는 해당 직업의 일자리 증가 가능성, 발전가능성 및 고용안정에 대해 재직자가 느끼는 생각을 종합하여 100점 만점으로 환산한 값입니다.
전문가가 분석한 일자리전망
- 향후 5년간 대학교 총장 및 대학학장의 고용은 다소 감소할 것이다. 대학교 총장 및 대학학장의 일자리와 직접적으로 관련된 것이 고등교육기관의 수이다. 한국교육개발원의 교육통계서비스에 의하면 2016년 현재 고등교육기관의 수는 432개교(일반대학 189개교, 교육대학 10개교, 산업대학 2개교, 대학원대학 46개교, 전문대학 138개교, 기타대학 47개교)이다. 고등교육기관의 수는 2011년 434개교, 2014년 433개교 그리고 2016년 432개교로 소폭 감소하고 있다. 그간 진행되어온 대학의 양적 팽창 탓에 일부 지방 사립대와 전문대에서 학생충원에 어려움을 호소하고 있어 대학교수를 포함한 총장 및 대학학장의 일자리에 부정적인 영향을 주고 있다. 인구구조를 감안할 때 입학정원의 감소가 향후 가속화될 것이므로 입학 정원을 다 충족시키지 못하는 대학이나 학과는 정원을 감축하거나 학교간, 학과 간의 통폐합이 이루어지는 등 대학의 구조조정이 불가피할 것으로 보인다. 이에 따라 대학교 총장 및 대학학장의 고용에도 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.
※ 자료 출처 : 한국고용정보원
